震惊海内外应急专用汽车行业 龙岩竟有这么一家企业！
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到过这家公司，有人说仿佛是走进了高雅会所，有人说好比置身鸟语花香的诗歌田园……云碧山青宜入画、文化底蕴厚重是这里的一大风貌。除此之外，还有很多很多的细节让参观过这家公司的客人们爱此不欲还。
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一、桃源式的办公环境，独创性的人文管理
这家公司的整体设计以暖色调为主，内饰天花板上绘有蓝天白云，不论户外怎么刮风下雨，员工和来宾感觉都是在晴朗温暖的天空下，云过风轻；每日流淌于耳畔的轻缓音乐，冬季全天候热水供应，调皮活泼，不失大雅的逍遥亭、轻松坊（洗手间别名），匠心独运的陶罐、木艺、石艺风情，让人的听觉、触觉、视觉恣意伸张。
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每个节假日及周末后的第一个工作日早上，无论刮风下雨，这家公司中高层领导均早于出勤时间十五分钟站在公司大门口迎接员工上班。这不只是简单的微笑、挥手迎接程序，而是饱含了公司注重每位员工的关怀之情，希望大家都能平平安安来上班，高高兴兴把家回。
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生日对于每个人来说都是特别的日子。在这家公司里，每位员工生日当天都会收到董事长及部门主管亲自发送的生日祝福短信以及进步书籍。短信和书籍虽然无法马上转换成金钞银钞，不能像鲜花蛋糕那样带来香甜，但是书香却能让每个员工感受到兄长般的慈爱，并汲取提升自我、强壮自我的心灵鸡汤和精神食粮。
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这家公司每季度定时发放《微创新》表格，所有员工都可以将自己发现的公司问题及相应解决方案、改进建议上交，一旦被采纳，可获得相应的嘉奖。人人参与管理，营造基层能言善谏、领导兼听则明的和谐氛围是这家公司不变的管理原则。新员工来到公司后，都有机会与董事长共同进餐，而且可以在餐桌上畅所欲言，发表对公司的看法，提出工作、生活上存在的困难。董事长则会鼓励新人们敢于梦想、勇于尝试，提升自己的同时促进公司的发展，并将新员工反映之情况转由相关部门处理落地。因为董事长李钦龙说：这个公司不仅是我的，更是你的，大家的！
这就是龙岩市海德馨汽车有限公司，在闽西红土地上立起的拥有超大独特车型外观厂房的企业，凭借过硬的实力、优良的产品成为国家高新技术企业，获得核电行业电源车合格供应商、中国人民解放军总参谋部入网许可等资格。海德馨将国学思想深入提炼形成儒为表、法为骨，儒法互济，大度看世界的管理思想，引导员工技在手，能在身，思在脑，从容效率工作，构建一个既温馨、和谐又有组织、有纪律的兼爱尚同“家”文化。
二、爱人者，人恒爱之
曾经有几位海德馨员工父母收到公司送上的中秋月饼和每月的亲情“工资”后感慨良多，亲手写了感谢信给公司“大家长”——董事长李钦龙。
“这不是一盒普通的饼，是老董与员工人文企业的体现，是企业与家长相互沟通，共创美好未来的不了情。”
“女儿在海德馨就职，得到各种照顾，作为家长的我们很高兴，现在我们也跟着享福。公司给我们的福利金及礼品都已收到，在此表示万分谢意！”
“（公司）这样关心老人，我感到真是受之有愧。你们发扬敬老尊贤的高尚风格，真是值得我们尊重的。”
虽然内容简短又没有华丽的辞藻，但是家属们发自内心的简朴话语道尽了他们对公司的认可。
自古“孝”就是华夏民族上至皇亲贵族，下至平民百姓的传统美德，而现在很多年轻人或许刚出社会，经济能力还有限，有心为父母买些东西却无力消费，或许长期远离父母身边在他乡打拼，少有机会探亲，或者其他原因使得“孝”心无法时时传达。子女的成长离不开父母含辛茹苦的培养和教育，员工为公司这个“家”实现的价值也正是父母为公司创造的价值所在。海德馨在认可员工成为公司大家庭一员的同时，也感谢默默栽培了优秀子女和支持公司发展的父母们，因此每月公司都会往每家亲属的户头上汇去五十元的亲情“工资”，略尽微薄孝心。同时，海德馨在亲属答谢会上安排优秀员工的父母亲手为自己子女颁发荣誉证书，让这份属于优秀员工个人的喜悦成为一个“小家”的骄傲与荣耀。
天下一家，儒家思想的人文精神深深影响了每位海德馨人。2012年春节，本是每个家庭开开心心、团团圆圆的佳节，老家在龙岩市下辖连城县的海德馨员工黄长江却不得不在医院陪同突发心血管堵塞疾病的母亲。可县城医疗条件有限，只能转入龙岩市第一医院，而病情实在危急，必须采取手术，高昂的手术费又让家里条件不宽裕的黄长江再次犯愁。由于正值新春开工，黄长江不得不向部门主管请假。该部门主管立即上报了情况，公司也迅速反应，在海德馨工会的带领下，举行了“长江的母亲就是所有海德馨人的母亲”的募捐活动。大家你五十、我一百踊跃地献出爱心，营销部的李晓梅自己出差在外还不忘让同事帮忙捎上一千元！最后共募捐了近两万元，金额虽不多，但大家都希望可以让黄长江稍稍放宽心，也祝福他的母亲早日康复。龙岩市红十字会也大力支持公司的此次爱心行动，同意将截至当时海德馨每人每月乐捐的“一元”基金善款一次性投入此次活动。看着同事们如兄弟姐妹一般地伸出援手，黄长江哽咽了，只是很简单地重复着“谢谢”。海德馨就是一个大家庭，海德馨人一家亲，伙伴有难大家帮。实际上，无论是谁，从到海德馨报到的那一刻开始，公司就成为了他的坚强后盾，关心每个人日常生活、工作，给予每个人家一般的温暖。“爱人者，人恒爱之！”，这就海德馨有爱的大家庭。
三、以法治企
“家”，不仅是一个和谐有爱的组织，还是一个有规矩、每人恪守本分、各尽其职的群体。近两年，海德馨公司鉴于市场需求的不断扩大，将产品品种由移动应急电源车延伸至抢险救援照明车、野外生活保障车、通信指挥车、装备车等，并立志成为全球最专业的移动应急汽车方案服务商。一个企业实现远大的志向需要非凡的定力和毅力，更需要有力的管理作为支撑。或许很多公司也都会有自身企业的人文关怀，但是不折不扣执行，将纸上的规章制度落实到每一个人、每一件事才能打造规范、健全的企业。海德馨就是踏踏实实，诚实用心做事的企业。
“全体员工在正常上班期间必须穿着制服、佩戴小车胸针、胸卡/安全帽，生产部员工需穿劳保鞋。”这是海德馨《员工手册》里对员工在工作日出勤的明文着装要求，人人都应遵守规定，连董事长李钦龙也不例外。
某天早上，董事长因为有事耽搁，上班迎接员工活动迟到了5分钟。很多人觉得，5分钟嘛，没什么的。但是现代社会，迟到1秒钟可能就会贻误良机，致使情势瞬变。海德馨始终认为守时是尊重人的最基本要求之一，并规定迟到时间为10分钟内的每分钟处罚5元，5分钟就是25元。董事长在当天就主动将这25元交到财务，“换取”了一张“罚单”，并在翌日的早会上向员工道歉。
“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”当领导者自身做出表率了，被领导者看在眼里，服在心里，自然也就上行下效了。所以海德馨至今形成了四百多个作业指导书，而且还在不断的增加，大家都会努力照着每一条去做，规范自己的行为，一旦有疏漏了，则进行自罚，且士兵犯错过及主帅，相应主管也需连带处罚，以此警醒大家，一个团队的成败都在每个人的一言一行中，尽量不行差步错。
当你来到海德馨参加会议或是培训，你一定会发现除了讲话人或者是电脑播放内容的声音，会场不会有其他电子设备营造的此起彼伏的“交响乐”。因为海德馨人自觉执行会议或培训的规定：手机一律调为静音、震动或者关机。讲话人在兴奋地传授经验或知识，突然响起的铃声会打断讲话人的思路，也会干扰其他伙伴专心听讲的注意力。尊重说话人，尊重伙伴，也就是尊重你自己。海德馨要的不仅是有才能的人，更要有道德、遵守规范的人。
四、坚持、坚决反对腐败
当下，国家大打腐败“大老虎”。因为腐败腐蚀人心，腐蚀社会，阻碍国家的发展。海德馨对“腐虎”亦是深恶痛疾。二十年来一直严格要求公司员工，提倡“宁向直中取，不可曲中求”的廉政文化，不搞暗箱操作。海德馨任何部门，任何岗位，都要学习反腐倡廉书，收到客人赠送的礼品后，无论价值多少，都能主动上交公司，并在廉政柜展出以警醒大家，以养公司之浩然正气。若收受礼品未上交者，一经发现将记大过处罚。情节较严重者将视情况进行更严厉的处罚，乃至开除。
三年前，海德馨技研部的徐润忠工程师到某合作商处配合新型电源车的技术研发。由于徐工技术专业知识过硬，又废寝忘食，通宵达旦地工作，技术攻关完成，项目顺利通过，合作商塞给他5000元红包表示感谢。他当场回绝多次却拧不过，回司后立即将这笔“小费”上交公司。董事长李钦龙在早会上当场表彰了徐润忠，而他只说了一句：“我只是做了自己该做的工作。”会后，公司给了他总经理特别奖励500元，认可他的廉洁精神，也希望这股正能量播撒到公司的每个角落。
五、安全是企业永恒的主题
员工在车间没戴安全帽或未按标准扣戴好安全帽的，发现一次进行申诫处罚。外来人员进入车间未戴安全帽的，则对相关对接人申诫处罚一次。
员工上班骑摩托车没戴头盔的、坐他人摩托车没戴头盔的及骑车的人员均申诫处罚一次。发现酒后驾车或骑摩托车的、骑摩托车衣服反穿的，均记大过处罚一次。
“我的安全我负责，他人安全我有责；公司安全我尽责，出了问题严查责”。在海德馨，安全不仅日日讲，时时讲，分分讲。一旦出事，公司实行安全责任事故一票否决制。看似严苛和无理后面，实则保护的是员工的生命安全。去年一名新进员工骑摩托车上班的路上不幸被一辆土方车撞了，造成手肘骨裂。海德馨工会主席前去医院探望他时，心有余悸的他十分感慨地说：“多亏了公司强制要求戴安全帽，不然脑袋就要像西瓜一样了。”
上班宁可提早5分钟，也不要为了赶时间而开快车；下班时，最后离开的那位员工一定要仔细检查部门的所有插座电源是否都已关闭；“烟民”吸烟后务必熄灭烟头的火后再投垃圾箱，而且烟头坚决不能随手扔在草地中，一旦发现则要受到重罚……生活中、工作中最容易麻痹的安全小事每次早会都要反复强调，让海德馨人在潜移默化中注重日常安全，重视生命。
六、发现问题，解决问题，挑战问题，战胜问题
“满招损，谦受益”。海德馨董事长李钦龙说，发展路上问题一直都有，或大或小。世界在朝前走着，海德馨也必须朝前走，甚至在关键时刻得跑起来，难免就会乱了脚步，暴露出一些问题。
去年海德馨生产了多台电源半挂车，负责项目合作的一家公司的陈工程师在海德馨待了好几个月，他曾经亲笔写了封信给董事长李钦龙，告诉他很感谢海德馨的大力配合，海德馨的技术实力让他们公司的人员和终端用户都很吃惊，因工作关系接触到的海德馨人也都很不错。但黄金无足色，白璧有微瑕。他也很直白地总结了个别人员总犯经验主义不够谦虚导致信息对接有误等问题。并赠言：把问题留在家里，才是最大的盈利！他的话让海德馨人都沉下心反思自己，痛定思痛进行2014年深化改革之举。
发现问题，解决问题，挑战问题，战胜问题。这是海德馨人面对问题的处理原则。逃避不是办法，能想办法战胜问题的才是强者。海德馨相信“天下之事，有矛就有盾，有锁就有钥匙”，一定会有完全立足于现有条件的真正解决方案。兼容各家文化所长，兼具“稷下学宫”百家争鸣开放心态的海德馨人，必定能持盈保泰，成就非常人之所及之事。
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