1、销售业务管理:
?严格执行公司销售政策。
?根据公司销售策略,进行市场开拓、产品推广。
?根据个人销售计划,运用销售技巧,完成销售任务。
?建立稳定销售渠道。
?收集竞争对手、工程、客户信息并整理分析,及时上报上级领导。
?收集潜在客户、新客户的资料建档汇总,为下一步销售工作做好准备。
?在公司合同管理制度下,同客户订立水泥购销合同,并监督合同的执行。
2、销售客户管理:
?建立与维护良好的客户关系,在公司策略下为客户创造价值,对于重点客户保持经常性的联系、沟通,及时了解客户的需求,对产品使用的意见等情况,及时向上级汇报。
?协调客户同基地在发货、质量之间的关系,定期回访,及时、有效的处理客户投诉,提高客户的忠诚度。
?及时、准确做好公司与客户之间每月的发货量、货款对账工作,做好水泥检验报告的收发并记录。
?协调处理客户同客户之间的关于市场交叉而引发的问题,保障销量的稳步提升。
收集运输公司信息,协调车队同客户的关系,做好客户的服务工作。
3、内部协调管理:
?协调公司内部的相关部门,一同做好销售工作,为公司创造利益。
参加区域召开的周例会,对区域销量的完成献计献策。
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