1.领导公司采购部门的全面工作,组织制定并实施采购战略规划,负责公司采购、供应商管理等体系的优化及管控工作。
2.参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划
3.设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理,确保产品质量,并根据业务的变化不断优化;
4.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质;
5.提升供应链团队能力,确保供应链业务运作规范、高效;
6.定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本;
7.与行业内各交流平台保持密切联系,及时了解行业动态;
8.安全库存评估及储备;
9.完成上级领导交办临时事项;
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